İş Yaşamı Öğütler-4
İş Yaşamı Öğütler-4
Levent Taşkın
Birçok yönetici is delegasyonunu sevmez/ yapmaz ve hatta yapmak istemez. Kontrolü ve koltuğunu bu şekilde elinde tuttuğuna inanır; sürekli çok çalışır ama %60 bos çalışır; çünkü elemanının yapması gereken isleri o yapar, kendisini önemli hisseder. Oysa doğru delegasyon zaman kazandırır, çalışanların yetkinliklerini artırır, yöneticinin kendisinden sonra gelecek kişilerin yetiştirilmesini sağlar, çalışanları cesaretlendirerek motive eder. Yönetici de boşa çıkan zamanını isini geliştirecek yeni fikirler için kullanır.
Bir liderin delege edemeyeceği iki konu vardır. Bunlardan birincisi performans değerlendirmesi ikincisi çalışma ortamında güven oluşturulması. Bu nedenle günümüzde müşteriler, tedarikçiler ve çalışanlar arasında güvene dayalı bir ilişki oluşturmak, geliştirmek, yaygınlaştırıp genişletmek bir liderin en önemli görevidir.
Paylaş:
SON YAZILAR
Lisanssız Elektrik Üretim Yönetmeliği Güncellendi!
15 Mayıs 2024
Anılarım-Masanın Öbür Tarafı (Oğuz Güren) Kitabı Yayında
15 Mayıs 2024
EMO 49. Çalışma Dönemi Başladı
10 Mayıs 2024
Çalışan Motivasyonunun İş Verimliliğine Etkisi
10 Mayıs 2024
E-BÜLTEN KAYIT
Güncel makalelerimizden haberdar olmak için e-bültene kayıt olun!
Güncel makalelerimizden haberdar olmak için e-bültene kayıt olun!