Güven Kazanmak!

Levent Taşkın 

Bugünlerde hatalı ve eksik teslim edilen ya da söz verildiği halde yapılamayan işlerle ilgili karşılaşıp, yöneticilerin serzenişini gördükçe birkaç cümle ile bu konuya değinme gereği duydum.

Dikkatli çalışmak, zamanı verimli yönetmek, öncelikleri belirlemek, söz verildiğinde sorumluluğu alarak eksiksiz ve zamanında o işi tamamlamak üstünüzdeki yöneticinin A takımında yer almak demektir.
 

 

Bir şeyi yapmaya söz verdiğiniz zaman, ya da sizden belirlenmiş bir zaman diliminde bir iş istenip kabul ettiğiniz zaman mutlaka sözünüzde durun.

Size verilen işi söz verdiğiniz zaman ve kabul ettiğiniz teslim tarihinde bitirin.

Sizin verdiğiniz söze göre yöneticiniz de o işle ilgili kendisinin tamamlayacağı kısma ait plan yapmıştır ya da yöneticiniz de o işle ilgili başkasına sizden gelecek tarihe göre söz vermiştir. Söz verilip de zamanında hiçbir bilgi ve uyarı yapmadan yapılmayan işler, ya da türlü bahanelerle yapılamayan işler size olan güvenin kaybına neden olur.

Teslim ettiğiniz işlerde verilen yanlış rakamlar, kontrol edilmeyen hesaplar ve hatalı işlemler yönetici de sorun yaratır. Sizden gelen hatalı işlerden dolayı size güvenmeyen yönetici sizden gelen her işi kontrol etme gereği duyar. Bu güvensizlikle yönetici size iş vereceğine artık ya işi kendisi yapar hale gelir, ya da başka birisine şans verir.

Sonuçta zamanında söz verilip de yapılmayan işler ya da hatalı ve eksik teslim edilen işler yöneticide güven kaybını oluşturur. Bu durumda yönetici için sorun çözen ve arkasında yetkinliği ile işinde uzman olan bir kişi değil, sadece sorun yaratan biri olursunuz.

Güven kazanmak büyük fark yaratır ve yetkinlik ile ahlak gerektirir. Güven kaybetmek ise çok kolaydır ve geri dönüşü olmayan bir kayba yol açar.