ETİK
KÜLTÜR & SANAT
Aynalarla Yüzleşmek !
.png)
Aynalarla Yüzleşmek !
Levent Taşkın
Aynalarla yüzleşmek keyif verici olmaz. Aynalar sizdeki güzellikleri ve çirkinlikleri tarafsız bir şekilde gösterirler. Herkes aynaya bakmadan kendisini farklı görür, özellikle eksikliklerini görmez, görmezlikten gelir. Eksiğini görmeyen ya da görmezlikten gelen kişiler eleştiriye kapalıdır. Onlar duymak istediklerini söyleyen dalkavukları severler.
Eksiğini göremeyen gelişemez, değişemez. Günümüzde değişime kapalı, gelişimi sınırlı kişiler bir de yönetici yapılmışsa işte o zaman çalışanların mutsuzluğu başlar. Ateş düştüğü yeri yakmıştır zaten.
Özgüveni yüksek, nitelikli çalışanlar hızla kaybedilir. Daha sonra bu yöneticiler neden nitelikli eleman bizim kadrolarımızda durmuyor diye şikâyet ederler. Birçok neden vardır ama en büyük etken yöneticiden duyulan rahatsızlık ve memnuniyetsizliktir.
Eksiğini göremeyen gelişemez, değişemez. Günümüzde değişime kapalı, gelişimi sınırlı kişiler bir de yönetici yapılmışsa işte o zaman çalışanların mutsuzluğu başlar. Ateş düştüğü yeri yakmıştır zaten.
Özgüveni yüksek, nitelikli çalışanlar hızla kaybedilir. Daha sonra bu yöneticiler neden nitelikli eleman bizim kadrolarımızda durmuyor diye şikâyet ederler. Birçok neden vardır ama en büyük etken yöneticiden duyulan rahatsızlık ve memnuniyetsizliktir.
.png)
Bunu nasıl başarırlar yani nasıl bu kadar rahatsızlık veriyor olabilirler? Üstelik bunun farkında olduklarını bilerek ısrarla değişmeden eleman kaçırırken, bir de şirkette nitelikli personel kalmamasını genç neslin kötü yetişme tarzına bağlarlar.
Kendi tarzlarını bu kadar açıkça sorgulasalar, kendilerine verilen geri bildirimleri dikkate alsalar veya o kibirden kurtulup çalışanların arasına inip onları dinleseler daha da büyüyecekler ve rekabetçi olacaklar. Ama nafile.
Bazı karakterler vardır ki siz ne yaparsanız yapın o burnunun dikine gider. Hükmederek yönetmeyi benimsemiş, yetersiz yetkinliğini altı boş her şeyi ben bilirim, ben kontrol ederim diyen egosuyla örtmeye çalışan yöneticiler aynaya bakmazlar.
Bunun dışında narsist yöneticiler de aynadan hoşlanmazlar.
Gelişim ve değişim tamamen kişinin kendisini tanıması, güçlü ve zayıf yönlerini çıkarması, zayıf yönlerini isteyerek güçlendirecek eylemler planlaması ile olur.
Kişi istemezse değişim olmaz. Size ayna tutulduğunda aynaya bakmasını bilenlerden olmanız dileğiyle.
Kendi tarzlarını bu kadar açıkça sorgulasalar, kendilerine verilen geri bildirimleri dikkate alsalar veya o kibirden kurtulup çalışanların arasına inip onları dinleseler daha da büyüyecekler ve rekabetçi olacaklar. Ama nafile.
Bazı karakterler vardır ki siz ne yaparsanız yapın o burnunun dikine gider. Hükmederek yönetmeyi benimsemiş, yetersiz yetkinliğini altı boş her şeyi ben bilirim, ben kontrol ederim diyen egosuyla örtmeye çalışan yöneticiler aynaya bakmazlar.
Bunun dışında narsist yöneticiler de aynadan hoşlanmazlar.
Gelişim ve değişim tamamen kişinin kendisini tanıması, güçlü ve zayıf yönlerini çıkarması, zayıf yönlerini isteyerek güçlendirecek eylemler planlaması ile olur.
Kişi istemezse değişim olmaz. Size ayna tutulduğunda aynaya bakmasını bilenlerden olmanız dileğiyle.
Paylaş:
E-BÜLTEN KAYIT
Güncel makalelerimizden haberdar olmak için e-bültene kayıt olun!
Güncel makalelerimizden haberdar olmak için e-bültene kayıt olun!