Asansör ve Yürüyen Merdiven İşlerinde

İş Sağlığı ve İş Güvenliği

Yazı Dizisi-3

Mustafa Kavukçu

2- KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ

2.1- KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİNİN Firmalara sağladığı yararların başlıcaları

- Müşteri Memnuniyeti
- Müşteri Şikâyetlerinin Azaltılması
- İşletme Kalite Seviyesinin iyileşmesi
- Standardizasyon ve tutarlılık
- Standartlara uygunluğun ve uyumluluğun sağlanması
- İşletme Maliyetlerinin düşürülmesi
- Etkinlik ve üretkenlik artışı ve verimliliğin artması
- Rekabet Üstünlüğünün Sağlanması
- Kalite sistemlerinde çalışanların sorumluluklarından
dolayı çalışanların ve müşterilerin bilinçlenmesi ve firma
kültürünün şekillenmesi ve olumlu kültürel değişim
- Çalışma Ortamının iyileşmesi ile çalışan mutluluğunun
artması
- Maliyetlerin düşmesi
- Yeni Pazar ve kar alanlarının yaratılması
- Pozitif anlamda İmaj değişikliği
- Güvenirliliğin artması
- Yönetimin etkinliği

- Kalite bilincinin oluşması
- Daha iyi bir dokümantasyon
- Sistematikleşmek
- Hata oranlarında, firelerde, yeniden işlemelerde azalma
sağlanması
- Girdi, üretim ve son kontrollerin etkin olarak yapılmasının
sağlanması
- Tedarikçilerin seçiminde, değerlendirilmesinde ve takibinde
kolaylık sağlanması

- Kurumsallaşma yolunda önemli bir adım atılmış olması

Kalite Yönetim Sistemleri işletmede sağladığı yararların yanında üzerine inşa edilecek diğer sistemlere bir temel teşkil eder.

Bu bağlamda bir işletmede ISG Kültürünün pekişmesinde yardımcı olacak sistemlerin başlıcaları aşağıdadır.
TS EN ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemleri (5)
TS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Sistemleri(6) (BS 8800 ve ILO-OHS 2001 diğer OHSAS Standartlarıdır)
TS EN ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemleri(7)

Not: Bu yazı dizimizde  genellikle Asansör ve Yürüyen Merdiven konuları ile sınırlandırılacağı için diğer önemli standartlar kapsam dışı bırakılmıştır.

2.2- TS EN ISO 9001
İyi işletilen bir Kalite Yönetim Sisteminde ISO 9001 belgeli bir kuruluş ortaya çıkan problemleri bir iyileştirme fırsatı olarak görür. Fakat daha da önemlisi ortaya çıkan problemlerin bir
daha tekrarlanmamasını sağlar. Bu önemli bir hedeftir.

2.3- TS EN ISO 9001 Sisteminin Kuruluşa katkıları
- Karlılığı ve verimliliği artırır
- Motivasyonu ve katılımı artırır
- Etkin bir Yönetim Sağlar
- Tüm faaliyetlerde geniş izleme ve kontrol sağlar

TS EN ISO 9001 in 6.3 ve 6.4 maddeleri 6331 Sayılı İSG Kanunu içerikleri ile uyum gösterdiği ve firmalara İSG Kurallarını uygulamada kolaylık sağlayıcı bir unsur olacağı göz önüne alınmalıdır.

6.3 Alt yapı
Kuruluş, ürün şartlarına uygunluğa ulaşmak için gereken altyapıyı belirlemeli, sağlamalı ve sürdürmelidir. Alt yapı, uygulanabilirliği olduğu ölçüde aşağıdakileri kapsar:
a) Binalar, çalışma alanları ve bunlarla bağlantılı tesisler,
b) Proses teçhizatı (yazılım ve donanım),
c) Destek hizmetleri (ulaştırma, iletişim veya bilgi sistemleri gibi).
6.4 Çalışma ortamı Kuruluş, ürün şartlarına uygunluğu sağlamak için gereken çalışma ortamını  belirlemeli ve yönetmelidir.
Not – “Çalışma ortamı” terimi; fiziksel, çevresel ve diğer etkenler (gürültü,
sıcaklık, nem, aydınlatma veya hava gibi) dâhil işin gerçekleştirildiği
ortamdaki şartlara ilişkindir.

2.4- TS 18001 Sisteminin Kuruluşa katkıları
- Karlılığı ve verimliliği artırır
- Motivasyonu ve katılımı artırır.
- Yönetimin taahhüdünün sağladığını gösterir.
- İSG çalışmalarını diğer faaliyetlere entegre ederek (ISO 9001 ve ISO 14001 gibi) kaynakların korunmasını sağlar
- ISG Faaliyetlerin sistematik olarak yayılmasını sağlar sürdürülmekte olan İSG faaliyetlerini pekiştirir.
2.5- TS 14001 Sisteminin Kuruluşa katkıları
- Firma faaliyetlerinin çevre ile olan ilişkisini ve etkisini riskleri belirleyerek kontrol eder ve gerekli önlemleri alır.

- Atık Yönetimi uygulayarak çevrenin korunmasını ve çevre için yapılacak arıtma maliyetlerinin azaltılmasında yardımcı olur.
- Çevre ile ilgili yasalara ve mevzuata uyum sağlar.
- Çevre bilinci veren ve çevreye zarar vermeyen bir işletmede
çalışmak çalışanları motive eder.
- Geri dönüşüm ve yeniden kullanım ile enerji tasarrufu ve
ulusa ciddi finansal katkı sağlar.
- Firmaya Karlılık ve atık yönetiminden elde edeceği maddi
kazanç sağlar.
- Ulusal ve Uluslar arası arenada firmaya saygınlık sağlar.

W.Edwards Deming ve PUKO Döngüsü

Yukarıda adı geçen ISO standartlarının da temelini oluşturan PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem AL) çevrimi ise veri esaslı olarak sistematik bilgi elde etmeyi sağlayan bilimsel bir yöntemdir. Yeni bilgiler elde edildikçe birikim artar. Birikim arttıkça gelişmeler ve yenilikler açısından fikir  üretilir ve PUKÖ ile test edilir.

PUKO döngüsünü izlemek mükemmeliyetçi davranıştan daha etkilidir.

DiKKAT;
ISO 9001 Sistemi iş yerindeki üretimi ve müşteri isteklerini gerçekleştiren ürün kalitesini güvenceye alan bir kalite yönetim sistemidir. Müşteri odaklıdır.

.
ISO 18001 Sistemi işyerindeki iş kazalarının ve meslek hastalıklarının önlenmesi için var olan mevzuat çerçevesinde çalışmayı hedefler ve buna bağlı yönetim şartlarını tesis eder. Bu
standardın var olma amacı iş kazalarını ve meslek  hastalıklarını önlemektir. Çalışan odaklıdır.

ISO 14001 Sistemi bir ürün standardı değil sistem standardıdır. Ne üretildiği ile değil nasıl üretildiği ile ilgilenir. Çevre mevzuatına uyumu da hedefleyerek oluşturulan bir yönetim sistemidir.
Çevre odaklıdır.

TAVSİYE;
BU KİTAPTA YUKARIDA BAHSEDİLEN KALİTE SİSTEMLERİ ASANSÖR VE YÜRÜYEN MERDİVEN İMAL VE MONTAJI TESİS EDEN TAAHHÜT FİRMALARI TARAFINDAN KURULABİLİR
SİSTEMLERDİR.

İDEAL OLANI HER ÜÇ SİSTEMİN ENTEGRE ŞEKİLDE GERÇEKLEŞTİRİLMESİDİR.

BUNUNLA BERABER ASANSÖR VE YÜRÜYEN MERDİVEN İMALAT VE MONTAJ İŞLERİNDE KULLANILAN MALZEMELERİN DİĞER ÜRETİM YAPAN SEKTÖRLERE GÖRE
DAHA AZ TEHLİKELİ MALZEMELERLE YAPILMASINDAN DOLAYI YÖNETİM SİSTEM KURUM ÖNCELİKLERİNİ ISO 9001 VE OHSAS 18001 SİSTEMLERİNE VEREBİLİRLER.

Bundan sonraki yazı dizimizde ” Türkiye'de Yasal  Mevzuat ”  anlatılacaktır.

Bu değerli kitabın  yayını için izin veren  AYSAD Başkanı Sn. Sefa Targıt , Sn. Mustafa Kavukçu’ya Elektrik Tesisat Portalı olarak  içtenlikle teşekkür ederiz.